Форум АСУТП

Если поднять учебники по проектированию АСУТП, там есть раздел по расчётам надёжности. В них используется паспортная характеристика оборудования - наработка на отказ. В ТЗ включить расчётик с выводом типа "Для того,чтобы аварийные остановы производства происходили не чаще, чем раз в месяц, оборудование годится любое, которое имеет подтверждённую паспортную наработку на отказ не менее 100000 часов. И пусть манагеры объясняют руководству, почему они решили сэкономить хозяину на межаварийном интервале.

Jackson писал(а): ↑05 ноя 2021, 17:33 Ведь вы же эксперт

Для такой фразы одного эксперта мало. Нужен консилиум, плюс утверждение в профильном департаменте. А эксперт, увы, всего один...
Ну и потом, если плк с полтыщи - то даже экономия в 10 евро с одного плк перекроет месячное содержание эксперта...

Jackson писал(а): ↑06 ноя 2021, 00:06 И содержать батальон аналитиков может оказаться дороже, чем всего одного инженера и одного продажника.

Тут есть вечная проблема: видно не работу инженера, а ее отсутствие. Все эти аналитики, чуть что, толпой несутся и с пеной у рта кричат, что за прошедший год они сэкономили компании .... охулионов. А инженер за такие заявления еще и огрести может, его дело - чтобы все это работало, ну может еще иногда какие рацпредложения внести. Ну а уж если мой непосредственный начальник весьма примерно представляет, чем я занимаюсь, то что уж про верхи говорить...

Напомнило:

[+] Коммерческая тайна:

Во Франции на одном заводе фирмы не знают, что делают на другом заводе той же фирмы.
В Японии в одном цеху завода не знают, что делают в другом цеху завода.
В США сотрудник не знает, что делает человек за соседним столом.
В СССР сотрудник сам не знает, что он делает.