нормы аварийного запаса модулей PLC

[gvvg]

Здравствуйте, есть такой вопрос, у нас на производстве появилась необходимость в формировании "аварийного запаса" на участок автоматизации, у кого есть опыт решения подобного вопроса? На участке стоят контроллеры Schneider Electric Modicon M580, дак вот интересно есть какая нибудь зависимость или норма закупаемого оборудования в резерв (модули карнизы периферия) чтоб обосновать в бухгалтерии и ли все на глаз умозрительно??

[ogorsv]

Добрый день!

Исходить нужно из установленной базы и допустимости простоя - бухгалтерии очень легко обосновать сколько будет стоить остановка производства, пока нужные модули:
- продиагностируют
- закажут
- выделят деньги на закупку
- проведут платёж
- по некоторым позициям поставки могут быть не очень быстрыми
Т.е. вариант метнуться в магазин и БЫСТРО принести здесь, как правило, не работает

Совсем другое дело:
- диагностика - что вышло из строя и примерная причина
- достать модули из ЗИПа
- устранить причину (220В прилетело, например, на канал 24В)
- заменить модуль
- при необходимости загрузить программу

Раньше ЗИП в автоматике и КИП считался, как 5-20% от установленного
Сейчас определяйтесь с установленной базой:
- Минимум по одному модулю, установленному в щитах (шасси, БП, ЦПУ, модули ввода-вывода, сетевые, специальные) - чтобы то, что вышло из строя можно было заменить сразу
- Модули ввода-вывода есть смысл держать в количестве 20% каждого установленного типа, не менее одной шт.
- Не забыть про необходимые клеммные колодки, кабели и разъёмы. ВНИМАТЕЛЬНО!
- Не забыть про запас реле, КОЛОДОК под реле, пускателей, блоков питания, кнопок, переключателей, ламп и полевой периферии

[VADR]

Увы, экономистам бывает сложно объяснить такие вещи. Потому что затраты на ЗИП - они здесь и сейчас, а потери от простоев - когда-нибудь потом и не факт, что будут. И если будут - крайние не они.

[stesl]

И если будут - крайние не они.

Апофеоз )))
Предлагаю весь текст вынести в какую то шапку.

Не знай, мне вроде пока ни в чем не отказывают. Берут молча, по списку. Подход к % соотношению ЗИП, сугубо нативный. Вот есть (знаменитый уже по роликам) завод, автоматизированный на S7-300/400, и есть понимание, что его переобуть невозможно. Сама мысль о длительном останове не допустима. А перевести его на другое железо на лету - нереально. Он весь - "с мыши" управляется. Вот и довожу постепенно уровень ЗИП до полного максимума, т.к. работать этому заводу еще лет 50 минимум.

[Ryzhij]

Если на перспективу, то...
Я меняю блоки и модули питания превентивно через 8 лет, а по остальным модулям - через 12 лет замена, плюс 10% аварийный запас, но не менее одного от номенклатуры.
"Ползучая миграция" имеет место быть из-за снятия с производства старых моделей. В особенности это касается панелей оператора.